在市场定位与竞争压力方面，华为不仅要面对苹果、三星等传统强敌的竞争，还要应对小米、OPPO、vivo等中国本土品牌的冲击，这些竞争对手通过精准把握消费者需求和灵活的市场策略，逐渐侵蚀了华为的市场份额。

受国际政治环境的影响，华为的供应链遭遇重大打击，特别是美国政府将华为列入实体清单后，公司无法获取关键技术和组件，这对依赖高端芯片和软件的智能手机业务造成沉重打击，供应链的不确定性严重影响了华为产品的生产周期和成本控制，进而影响了其市场竞争力。

在技术创新方面，虽然华为一直在推动研发突破，但这一过程充满挑战，自主研发需要巨大的资金投入和时间积累，短期内难以取得突破性进展，即便研发成功，还需要经过市场的验证和消费者的认可。

品牌形象与公关危机也是华为面临的一大挑战，随着国际事件的发生，华为的产品被质疑存在安全隐患，这些质疑对其销售造成了影响，由于缺乏谷歌服务的支持，华为新款智能手机在海外市场的吸引力大打折扣，直接影响了其消费电子业务的全球布局。

面对这些挑战，华为开始进行战略调整，逐步减少对消费电子业务的依赖，并加强在5G网络设备、云计算和企业服务等业务领域的投入，这一转型标志着华为从消费电子产品为主的公司向技术和服务提供商的转型，虽然短期内消费电子业务的关闭令人唏嘘，但从长远来看，这可能是公司在当前国际环境下的生存和发展之道。

华为消费电子业务的落幕之旅反映了全球化浪潮中企业不断适应和调整的过程，面对市场竞争、供应链困境、技术创新挑战和品牌形象受损等多重因素，华为的战略性调整或许能为其带来新的生机与可能。