惹了众怒的SKP,到底哪错了(skp/s)

昨天,博主@曹导 体验外卖骑手工作的视频火了。
视频中北京SKP几次三番拒绝其入内取餐,理由是她身上穿着的美团外卖服。
@曹导 也直接在视频中喊话SKP,认为其对外卖行业存在歧视。

争议汹涌而来。
很多网友对拒绝穿着外卖服进入商场的做法强烈反对,认为并不合理。
SKP变成“傲慢”的代名词,成为网友心中不屑与“下等人”沾边的高贵上流之所在。
01
那么,SKP真的在歧视吗?
以不平等的眼光区别对待,才是歧视。
视频中@曹导 先后去了一层商场入口、员工通道入口、地铁站商场入口,在一层商场入口和地铁站商场入口遭到拒绝(员工通道处工作人员向其指路地铁口)。

也就是说,商场拒绝外卖员进入大厅。
@曹导 在被拒后说了如下的话:

“工服还分三六九等吗?SKP制服就更高级吗?我们这个外卖服就低级?”
换句话说,她认为穿SKP制服的工作人员可以进入大厅,而穿外卖服的自己却无法进入,这是歧视。
再翻译一下,如果外卖员能在大厅进出自由,这才是平等。
乍一听有些道理,细想却很颠覆。
那些所谓“更高级的”SKP员工,即使可以进入商场,也需要在指定的区域内完成工作。
譬如门口的保安不能随便跑到柜台,柜台的导购不能随便逛到门口,等等。
大家都处在管理之下。
可是,商场进不去,外卖员要怎么取餐呢?
从SKP事后的声明中得知商场设有指定取餐点,外卖员无须进入商场,直接到指定点即可取餐(至于@曹导 遇到的三位工作人员都没有给她正确指引到取餐点,下文再说)。

差异管理不等于区别对待。
SKP歧视?更谈不上。
外卖员取餐是一种职业行为,商场作为涉及其中的一环,对其进行规范管理无可厚非。
争议的外卖服
视频中遇到的保安告诉@曹导,如果穿个外套就可以进商场。

也就是说,只要遮住身上的外卖服就可以进。
事后也有网友电话询问了商场,商场表示如果外卖员在下班时间也不可穿外卖服进入;而非外卖员,只因个人爱好穿外卖服的,也不能进入商场。
所以SKP是不是在歧视外卖服,歧视这身制服背后代表着的外卖小哥团体呢?

制服不同于私服,它是一种特殊性的服装,用以辨识从事各个职业或不同团体的成员。
也就是说,制服本身就具有识别作用。
人们穿上制服,就是为了区别自己与其他人,告知他人你的工作或所属团体,是一种自我表达。
像是警服代表了国家的司法机关,白大褂代表了医生团体,外卖服则代表了各个外卖企业。
同时,穿上制服也是在提醒他人你正处于工作等非日常状态,必须优先履行工作安排、优先遵守工作规定。
上文所述,SKP规定外卖员不能进入商场内,而保安则通过外卖服识别外卖员,以此执行规定,维护秩序,合情合理。
即使人们选择在私人时间穿上制服,也不得不在私人时间也受到工作规定的约束。
如今外卖行业兴盛,路上处处是身着制服的外卖小哥,也有一些猎奇的人选择购入外卖服作为日常穿搭。
但这不代表外卖服失去了作为制服的识别、约束作用。

这和歧视无关,职业没有贵贱,着装却有场合之分。
商场也不会拒绝穿着日常服装的外卖小哥在下班时间进入。
02
虽无歧视,但SKP被骂得不冤枉
在这场事件中,相信很多人都发现了SKP前后的矛盾点:
事后声明中提到的“定点取餐”,在视频中竟没有一位当事人了解。
既然设置了专门取餐点,就应该明确告知外卖平台和商家(视频里商家提到要去员工通道取餐,但@曹导 前往员工通道后依然没有取到),并且及时通知各入口处的保安,但显然这个“神秘取餐点”连本应该起引导作用的保安都不知道。
允许场内商户开通外卖,却不落实取餐规范。
该做的没做好,力气全花在无法解决问题的事情上。
视频中可见,保安对“穿着外卖服的人”格外敏感,还透露如果被监控发现会罚款1000元起,导致保安也只能坚决警告外卖员不要靠近商场。
可见,规则半空漂浮,管理僵化懒怠。
人性化上更是毫无可取之处。
在之后的采访中也能了解到,SKP拒绝外卖员入内却不告知正确取餐地点的情况已经出现很久,甚至发生过外卖员与保安的肢体冲突,但商场管理方仍不闻不问。

外卖员只能通过一次次试错才能知道取餐点在哪,如果是没有人帮助的新手,就只能接连碰壁,甚至因为耽误订单而赔钱。
所以,SKP被骂得一点也不冤。
“逃过一劫”的美团?
在这件事中,美团作为冲在前头的主角,却好像开了隐身功能,躲过了大部分的火力。
但很显然,美团的问题也不小:
平台方没有实时与外卖商户集中的大商业体进行良好合作,为员工提供必要工作条件;
外卖员取餐困难时也没有良好的反馈协助通道,导致工作障碍只能外卖员一人处理,损失一人承担。
另外,还有@曹导 在视频中提到为了压缩送餐时间,平台给外卖骑手规划不合理的导航路线,逼迫骑手逆行违规,枉顾生命安全;
对外卖商户食品安全、消防安全审核不到位等不可忽视的重大问题。
这些已经被发现的迫在眉睫的问题,都不应该在“阶级不阶级”、“歧视不歧视”的网络论战中被淹没。
本文图片来自网络
-END-



