在说服别人的时候，老是遭到拒绝吗？

其实你只需要掌握一个小原则，就可以大大提高说服别人的概率。

这个原则就是，在说服别人的时候给出3个理由。

别小瞧这个不起眼的技巧，你试过就知道威力多大。

01错误的请假

以最常见的请假为例。

第一个错误：胆怯。先入为主地认为领导不会同意，甚至认为领导讨厌员工请假。

这类人请假的时候会这样说：

领导，我有个事想跟你说，但不知道怎么开口。

领导会怎么想？

他肯定会想：

既然不知道怎么说那就别说了，罗里吧嗦的。

你会留下非常不好的印象：第一，不自信；第二，不干练；第三，不会沟通。

第二个错误：理由不充分。

这类人请假通常只给一个理由。

他们会说：

领导，我明天请个假，因为我女朋友来看我了。

领导会怎么想？

他肯定会想：

你女朋友来看你怎么了？这事重要到你必须请假吗？你不能下班陪她吗？你请假会不会耽误团队工作呢？你这个月已经请过几次假了？

所以，如果你就只有这一个理由，恐怕很难说服领导。

这种沟通方式也不会留下好的印象：第一，不可靠；第二，不踏实；第三，不周到。

第三个错误：东拉西扯，没有重点。

这类人请假通常毫无逻辑地说出很多理由。

他们会说：

领导，我明天想个假，不知道可不可以，因为我女朋友来了，她是从老家过来的，路途非常辛苦。我跟她有大半年没有见了，明天又正好是她生日，我想好好陪她。而且她还是个路痴，常常迷路，我得去接她，她爸妈也特意叮嘱了我。我平时工作表现不够好，希望你包涵，我会改正的……

领导会怎么想？

他肯定会想：

别他奶奶的念经了，跟唐僧一样。你平时工作表现不好？我倒要看看是哪些地方不好。

所以，理由太多，也不好，对方根本住不住重点。

你给领导留下的印象就是：烦人！笨得要命！饶了我吧！

02正确的请假

如何解决这三个错误呢？

给领导三个理由。

你可以这样说：

领导，我明天想请个假，因为我女朋友是个路痴，我必须得去接她；而且明天是她生日，我想好好陪她，请您理解；您放心，我的工作都安排好了，不会耽误的，如果有紧急情况，我周末加班完成。

这样请假，是不是成功率会提高很多呀！即便不成功，你留给领导的印象也是积极的。

03为什么这个原则有效？

首先，这个原则能克服你的胆怯。

你在请假前，先找三个站得住脚的理由，那么你就会更加自信。理由这么充足，领导不可能不答应。

其次，对方会认为你的请求经过充分考虑和权衡。

因为三个理由通常比一个理由更全面。

此外，这也倒逼你思考，理由是否足够充分，足够站得住脚。

或许你思考之后，发现不用请假，可以用其他方法来解决。比如，找个朋友去接。

最后，这个原则会逼你将观点精简，找到重点。

三个理由肯定比五个理由让对方更容易理解和记忆，从而更具说服力。

这个原则不止可以用在工作上，还可以用在生活中。

04生活中的应用

相亲的时候，通常会遇到这样一个问题：你为什么喜欢我？

先看会遭到白眼的回应：

1.我也不知道为什么，但就是喜欢你！

2.因为我看到你内心深处需要有人保护，我就是那个人。

3.因为你善良，美丽，大方；还特别孝顺，我也很孝顺；你很有涵养，这个很吸引我；我两还有共同的兴趣爱好；特别巧的是，我们都是湖北人；你生活节俭，能持家；朋友圈也很单纯……

再看能俘获人心的回应：

我第一眼见到你，就有种命中注定的感觉；你的微笑、谈吐、举手投足间，都显示出良好的素养，非常吸引我；通过交流，我发现我们的价值观大都相似，而优缺点又互补，简直是太难得了，万里挑一啊。

再举一个插队的例子。

在《思考，快于慢》这本书里，有一个被引用很多的实验。

说的是，当你插队的时候，如果什么理由都不说，就很容易被拒绝。

但如果你给一个理由，即便是完全没逻辑的理由，成功率都会大大提高。

比如：能让我先打印吗，因为我赶时间。

但是再延伸一下，假如你给的是三个理由呢？

比如：能让我先打印吗？因为我快赶不上末班车了；我客户等着这个文件救急；而且......我尿急，快憋不住了。

最神奇的是，当你逼自己给出三个理由的时候，你的每个理由都会更有说服力，因为你深思熟虑了。

这个原则，你GET到了吗？