Tech Talk with Adam Cheyer_techtalktoken
目录:
1.techtalk
2.techtalent
3.techtalksystems
4.techtalks
5.techtalk抖音
6.techtalentsuk
7.techtalk.travel
8.techtalk怎么读
9.techtalk翻译
10.techtalk cio northeast
1.techtalk
一月份来硅谷出差,就认识了meetup可惜当时出差时间短短一周,要和各路英雄social,又要没日没夜干活,所以尽管自己对两三场技术活动垂涎三尺,但还是无缘参加这次出差时间稍长,一落地,我想到的第一件事就是赶紧看看meetup。
2.techtalent
然后,就发现了三个比较不错的活动:一个是昨天晚上的Adam Cheyer的tech talk,一个是5/21的"search at LinkedIn",还有一个是5/22的"Best practices for software engineers"。
3.techtalksystems
昨天一天忙得要死,老板上午一个会下午一个会督战现在流行war room,就这样战战兢兢呆了一个半小时,差不多到六点了,我实在忍不住了,跟老板说:那啥,Im going to attend a tech talk from cofounder of Siri...can I go now? Ill work with cnrd team later when I came back to hotel...老板有点惊异,你丫挺能整啊,去吧去吧。
4.techtalks
我就屁颠屁颠走了,临行还不忘去standup meeting刷个脸讲座的地方在Santa Clara,穿237上Great American Pkwy就到,也就10分钟不到的路可6点多的237堵得如东四环,我在辅路上刚一脚地板油把我的捷达提到60mph,就遭遇了塞车,不得不又一脚地板刹把车将将停死在一辆infiniti后面。
5.techtalk抖音
然后就是漫长得走走停停,半小时后才勉强出了237当我最终累得像狗一样到达会场时,里面已经人山人海,就剩下几个最后一排的座位看到Siri创始人的人气很高啊!签到的妹纸热心肠,看到我来自北京,连忙说今天还有两个hk的visitors,极力要帮我引荐,带我转了半圈没找到,这时活动要开始了,她就悻悻离开做准备去了。
6.techtalentsuk
Adam的演讲整整持续了一个小时,满满都是正能量,我挑我觉得重要的讲四十多岁创业,一整就整三Adam一开场就说他的创业方法和别人不大一样,因为他自己到了四十岁还没任何创业经验,然后他就几乎在同一时间里一拜齐做了三个startup: Siri,。
7.techtalk.travel
http://change.org,和Genetic Finance关键时这三还都挺成功!Siri装机量几十M,投奔苹果后100M;http://change.org大概75M用户,GF有1.5M计算机,处理和finance,health相关的hard problem。
8.techtalk怎么读
牛人真是牛到你没脾气Adam使用的工具Adam说其实这些都没啥,背后的方法和工具才是王道take what you want to take他提到了这以下方法论:Verbally Stated Goals (VSGs)。
9.techtalk翻译
"Do more than you think you can"Timing the future (Trends + Triggers)Do something hardVisualize it这些观点我都很认同。
10.techtalk cio northeast
VSG那天晚上我感悟最大的一句话是:"Life is a book and youre THE author. Youre on your own to fill in the chapters"(你是人生这本书的作者。
只有你自己才能书写一个个篇章)其实每个VSGs都是自己用来书写人生篇章的目标他强调VSGs要"Tell everyone you know",这样有助于"commit yourself to the goal",以及"people help"。
这想法我挺赞同,不过因人而异,很多人有了目标藏在心里完成的动力更大我很赞同把人生看作一本书,然后构思人生大纲,然后书写每个篇章注意这些VSGs不一定都要是高大上,也应该囊括柴米油盐酱醋茶我认识的有些创业者的状态不对,生活中似乎除了创业就没有别的。
Adam举了他自己的一些VSGs,这些VSGs在时间上有overlap,分别面向人生的不同方向比如说:1980-88: “Graduate!”1988-92: “Foreign PerspecHve”1992-93: “Learn again (in CA)”
1993-1999: “Where can I work for 10 years and not get bored?”除了那些高大上的VSGs外,还有很多现实的:1994-1998: Cann I truly fall in love?
1999-2003: How to earn money for a house and a child?Do more than you think you canAdam说每个人都低估自己的能力,你每天做十件事会stressful,计算减少到三件事一样也会stressful。
所以,尽可能多做点事,不吃亏他说他去UCLA读书时已经在国外「荒废」了几年时光,他觉得自己没那么多时间花两年时间读个master,就给自己定了个9个月的目标 —— 当时UCLA的记录是15个月然后他9个月后毕业了。
程序君自认为没有他那么高智商+高情商,但对于这点有切身感受没做「程序人生」之前,一天时间也是很紧张地过去了,自己天天喊累;现在不但一周要写好几篇文章(每周大概要花7-14小时),还要运动健身(每周花在上面至少5-7小时),也是很紧张就过去了,但没觉得比之前累多少。
我们现在生活在一个比较悲催地年代我记得小时候读过童第周的故事(也不知道是不是真的),他说:「我并不比别人笨别人能办到的事,我经过努力,一定也能办到」那个时代的高富帅们似乎懒一点,还会给屌丝们留点空间现在不是这样 —— 让人超级伤感的是,那些智商情商都超高的人还TMD超级努力,还在谈"do more than you think you can",这压根不给人活路嘛 ^_^。
当你看到一个高富帅+高智商比你还要努力,比你还要正能量,你会怎么想?我算是拜服心态很重要 —— 我常常对自己说不要和别人比,跟自己比,让自己一天天过得更好更充实就可以了要是一天到晚和这些几乎无解,就是扛上作弊器也拼不过的大boss拼HP/MP,不是自讨苦吃么?。
所以,为了自己的目标,每天比过去的自己更努力就好了Timing the futureAdam列出了2004年他对未来10年的10个预测:All media becomes digitalStructured: Disconnected -> Semantically Organized。
Unstructured: Editor -> CollaborativeUnstructured & Structured -> MergeSocial Networking takes offPersonalization becomes ubiquitous
Public & Private Content -> Merge (in the Cloud)Usable access is keyApplications are similarly transformed
Intelligent learning provides new insights以上预测靠谱不靠谱,在过去的十年间他是否在不断地调整预测,这些都不重要甚至预测本身的内容也不重要真正重要的是他的思想:如果你想做什么big thing,那么坐下来,好好花些心思想想未来十年什么东西会起来。
然后,结合你自己的长处,看看如何从里面分一杯羹预测未来是个不断学习的过程,我觉得没有什么秘籍,只有不断预测不断失败不断调整,你的感觉才会越来越好Adam从自己的预测中选了几个他觉得能成的:Social netwokring takes off - 。
http://change.orgUsable access is key / application are similarly transformed - SiriIntelligent learning provides new insights - Genetic Finance
当你找到了想做的事情,需要看看时势(trend/trigger)如何我们都说「时势造英雄」,当台风起来的时候,猪都能飞Siri不是一蹴而就的,在之前的职业和研究生涯中,他思考过五十多种Siri的形态,但是Siri一直没有一个很好的载体,也没有很好的生态圈(eco system),比如说各种programmable web services —— 直到iphone出现。
08年的时候,虽然iphone还是个小众产品,做手机的公司都在嘲笑"Apple need to be a phone company to make a phone" —— 但iphone的势头已经非常不错,他们就决定要把Siri做成一个app。
我打算有空花个两天时间也好好预测一下未来十年会发生什么,然后想想自己能干点什么Do something hardAdam对成功项目/产品的定义是:要么有50M+用户要么有$50M+收入要么做出了"differentiate technology"。
基于此,他建议要做就做点市场容量够大,别人做不了的东西「难搞」是个护城河,越「难搞」的东西,做得人就越少于是「难搞」就把你和别人区分在两个世界中很多「难搞」的事情其实源于我们不理解而已machine learning和nature language processing是不是听上去很难很牛B?但是一个十五岁,高中还没毕业的孩子就能搞,你三十好几,四十好几的还好意思说这东西难搞?。
Adam举的例子是Summly的创始人Nick DAlosio在这小家伙17岁的时候,他的公司被yahoo以$30M的cash并购了就算Nick智商超高,他也才是个十几岁的孩子如果他都敢去搞这些难搞的东西(事实上,summly的vision是summerize the web),我们这群成年人整天搞点社交,电商的小玩意儿,情何以堪?。
Do something hard.Visualize it最后一点,可视化你的目标我之前写过一篇文章讲我曾跟我所在BU的CTO Oliver讨教过如何从一个engineer一步步升级到distinguished engineer。
他站起身,在白板上画了一张图:

他指着小人说:这是你目前的位置,这是你想去的地方(DE)它应该在你的脑海里深深印下你会经历起起伏伏,遭遇到峡谷,溪流,乱石,雾霾,...当你身处谷底时,你已经看不到你的目的地很多人就此迷失但如果你清醒地知道你要去哪儿,脑海中还保留着那份憧憬,那么你就能逢山开路,遇水填河,所有的阻碍都将成为一个个milestone,被踩在你的身后。
Oliver和Adam对实现目标的方法有着同样的工具Adam说他在做Siri的时候,他在憧憬苹果实体店里放的app的样板广告中除了google/facebook/twitter等,还有siri,他甚至憧憬Siri能成功到在每个苹果店门口都挂一幅广告:Introducing Siri。
这就是在脑袋中visualize你的目标的重要性它让这个目标就像一盏明灯一样,一直指引你走下去Its all about people当然,任何事情的成功离不开人方法用得再好,也离不开人去使用和实现所以:its all about people。
不解释Q&A的时候我本想问问:Do you think Siri meet your expectation? 但现场太火爆,轮不上我插话,听了一会后,我还是默默地离开吧meetup的slides请见:。
http://www.adam.cheyer.com/papers/StoriesParallel.pdf如果你对本如果你对本文感兴趣,欢迎订阅公众号『程序人生』(搜索微信号 programmer_life)。
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