提升能力优化结构，让高技能人才“适销对路”

“金三银四”就业季来临。记者在招聘会上发现，许多技能岗位面临“供需”不匹配现象。一线操作工、技工、设备维修、检修技术等岗位招聘困难，大专学历以上的检测工和操作工招聘难度大。专家学者纷纷表示，企业要搭建完整的技能人才培养体系和晋升发展通道，提升一线致公的技能水平；还得通过校企联合培养、共建实训基地、企校双师带徒等深化产教融合的方式实现规模化的人才培养，助力“适销对路”。

中智咨询最新调研结果显示，在有蓝领招聘计划的企业中，2023年有26%的企业计划增加招聘量。在智能化和数字化转型升级背景下，企业对高技能蓝领的需求增加，中智咨询《蓝领用工和薪酬管理调研》结果显示，制造企业将增加新设备监控人员、工艺优化人员、智能机器人操作人员的招聘需求，另外MES系统运维、安全检测、操作编程、ERP系统运维人员的需求也有不同程度的增加。

然而，企业还是存在用工短缺和招聘难。一方面，年轻人从事一线蓝领工作的意愿低，外出务工意愿不断降低；另一方面，待遇缺乏竞争力，技术升级导致了技能人才短缺。

面对以上挑战，不少企业纷纷寻求应对措施。比如，扩大招聘用工渠道，借助线上线下等多种方式进行招聘，同时拓宽蓝领用工形式，灵活应对波动性的生产节奏；通过优化薪酬福利待遇和蓝领激励方案，增加关怀认可和优化发展体系等举措提升人才吸引力。

从中智咨询2023制造业人力资本调研启动会最新发布的数据来看，制造业2023年调薪率为6.4%，高于2022年的5.8%。其中智能制造领域2023年调薪率为6.8%，在各细分领域中最高。从不同层级人员调薪率来看，一线蓝领2023年调薪率为6.3%，其中关键绩优技能蓝领调薪率高达10.3%，高于一般蓝领——薪酬激励资源向高技能人才倾斜以留住人才。

从技能人才培养来看，企业一方面通过搭建技能人才培养体系和晋升发展通道、完善任职能力标准等方式，提升一线蓝领的技能水平；另一方面通过校企联合培养、共建实训基地、企校双师带徒等深化产教融合的方式实现规模化的人才培养，为企业批量输送符合需求的技能人才。预计在政策引导和鼓励下，更多企业将加入职业教育的行列，和高职院校一起加速合力培养技能人才，助力技能人员的“质”“量”齐升。

另外，制造企业关注数字化人效提升，旨在通过自动化、智能化和数字化转型解决技能人才短缺的问题，通过人才能力提升、员工效率提升等应对人才招聘难的挑战。

中智咨询事业合伙人常江认为，要选取合适的指标开展人效诊断，优化业务流程提升业务效能，匹配业务发展规划人员总量，提升人员能力优化人才结构。同时，他还建议用文化驱动组织效能提升，例如识别敬业度驱动因素，打造全员高绩效文化，驱动组织效能提升。此外，还应该通过数字化赋能人效提升。

　　作者：占悦

　　编辑：祝越

责任编辑：顾一琼