【我在班组】人有时要像手机一样“重启”一下

　　本文转自：工人日报

　　“3月份获得安全、质量、进度综合考评优胜奖的单位是——中国化学工程十六化建第二安装分公司直属二队，宋筑队！”

　　在湖北和远新材料项目月度“综合管理先进单位”颁奖现场，大家的目光不约而同地聚焦在直属二队队长宋筑身上。这一道道羡慕的目光，像一圈圈闪亮的光环笼罩在宋筑身上。要知道，在现场十几个单位的竞争中，这已是宋筑队连续两个月夺得“综合管理先进单位”的荣誉称号了。

　　2022年，是宋筑不堪回首的一年。那时，宋筑在别的项目任队长。干了几个月后，项目经理找到第二安装分公司经理朱道强，委婉地说：“宋筑一个人忙不过来，项目部要求你单位再加一个队长协助管理。”

　　听锣听声，听话听音。这分明是项目经理对宋筑队工作不满意！在找宋筑谈话过程中，朱道强察觉到宋筑有些“翘尾巴”，对于项目部提出需要整改的问题，他总有理由搪塞。为了不让公司的声誉栽在第二安装分公司这个“窗口”，朱道强决定挫挫宋筑的锐气。

　　没过多久，宋筑被调到鲁西项目任普通技术员。

　　很快，宋筑耳闻目睹了鲁西项目队长的管理方式和工作态度。在心里和自己做了对比后，宋筑犹如被当头浇了一盆凉水，清醒了很多。从队长到技术员，宋筑心里的委屈被心服口服替代，他决定“卧薪尝胆”。

　　2023年春节前，经理朱道强认为时机成熟，重新任命宋筑任湖北和远新材料项目队长。

　　1月29日，当大家还在欢度春节之时，宋筑已独自出发到达工地。从组织人员进场、技工入场考试到班前安全交底，他都一丝不苟，亲自指挥和考核。他还在施工图纸滞后的情况下，积极对接相关设备厂家及业主，带领技术人员加班加点绘制管道施工的相关图纸，保证了施工进度，受到了业主的高度认可。

　　“人有时候要像手机一样，需要‘重启’一下，才能自我净化，加快运行。”面对获得的荣誉，宋筑如是说。