金库门市场表面风光其实只是“虚胖”（金库门定做）

在外界看来，金库门多么的高大上，不仅为广大银行提供安装代理，而且各大的珠宝店、博物馆也装上了金库门，销量想必然是很乐观的。但是这只是消费者的猜想，实际运用起来你就会发现很多问题。

上海安防某公司的销售员是我的好友，根据它的叙述说，每天打电话来问价格的不计其数，但是事后跟单的时候发现，很多都只是想了解一个价格而已。这也是我们安防行业的一个真实的写照，想做，但是又怕碰一鼻子的灰。所以很多消费者现在仍是处于观摩状态。

就拿不锈钢金库门来说，少则七八万贵重上十万都不是事，因为价格较为昂贵，而且现在的金库门的推广力度也不是很理想，大家对于金库门的性能方面的知识还是很匮乏的，所以这也就导致很多消费者不敢轻易尝试的根本原因。相对防盗门来说，很多消费者的认知度还是挺高的，而且价格也是较为人际化的，相比两者来讲想必大家都会选择后者吧。

在传统的金库门产品生产方式中，对设备通常是纠正性维护即在机器发生故障时才修理机器，而在精益企业中，一台机器发生故障最终会使所有的下游设备和上游设备停工待料。因此，精益组织更加重视预防性维护，即在预计机器可能出现故障时对伸缩缝产品进行维护，或按照常规的时间间隔实施维护。精益组织将维护职能称为全面生产性维护。TPM的一个关键方面在于，更多地依赖操作人员来完成多种维护任务，特别是简单的预防性维护，而不是依靠少量的设备专门人员。

金库门厂家的生产方式在长期的实践中总结出8项原则：

(1)管理决策必须以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。

(2)建立不问断的作业流程以使问题浮现。

(3)使用“拉动式制度”避免生产过剩。

(4)使工作负荷均衡化，工作应该像龟兔赛跑。

(5)建立立刻停止制度，以解决问题并建立一开始就重视质量管理的文化。

(6)标准化的业务流程是持续改进与员工授权的基础。

(7)运用目视管理使问题无处隐藏。

(8)实用可靠的、已经过充分测试的技术以支持员工和工作流程。

从另一方面讲，目前的消费者缺少了亲身体验的机会，如果不亲身体验的话，消费者很难感受到金库门所给我们带来的安全感，但是昂贵的价格、稀疏的顾客很难让一个企业开展实体店的需求。这也就是现在金库门市场的现状，表面风光，其实只是虚胖。