盘点那些你以为是国产的，但其实是外国的品牌！【大合集】你可能还不知道，这些被外商坑惨了的中国品牌又回来了！-是外国品牌吗英文翻译

 

很多在国内常见的品牌，实际却是外国货，或者以前是国产，但后来被外资收购的品牌大集合！

先整理一些本身就是外国品牌的，三思越整理越心惊啊，生在被誉为“世界工厂”的中国，但是日常使用的东西好像就没有几样是国产品牌似的↓

百事可乐、七喜、美年达、纯果乐、激浪、佳得乐——百事公司（PepsiCo Inc）——（美国）

2020年2月23日，百事公司以7.05亿美元的价格收购了百草味。

很多人会下意识认为和可口可乐对立的百事可乐是中国品牌，或者认为至少七喜是咱国产品牌，但其实都是百事公司的。

雪碧、芬达、怡泉、醒目、酷儿、美汁源、纯悦、水动乐、阳光、冰露、粗粮王——可口可乐公司（The Coca-Cola Company）——（美国）

我一直以为便宜的冰露是国产，没想到是可口旗下的。

还有美汁源，这怎么看都不像外国品牌吧，但其实美汁源是1945年美国打仗给士兵提供维生素营养的，后1960被可口收购。

雀巢、太太乐、豪吉、徐福记、银鹭——属于雀巢公司(Nestle)——（瑞士）

1999年，雀巢收购了中国最大鸡精品牌太太乐80%的股份，2016年4月，雀巢收购太太乐余下的20%股份，太太乐成为雀巢的全资子公司。

2001年，雀巢又与中国第二大鸡精生产商豪吉公司达成合营协议，其中雀巢占60％股份。

同年，雀巢收购豪吉60%的股份，如果我光看这名字，估计也不知道豪吉是啥，我要是放张图，你就会觉得“woc？这这是雀巢的了？”↓

2011年，雀巢收购徐福记60%的股份。

想不到你浓眉大眼的徐福记都叛变了！！！

同年，雀巢公司斥资15亿元收购厦门银鹭食品集团60%股份。

2017年4月，“雀巢”从“银鹭食品”的合资伙伴处收购了合资公司额外20%的股份。最后一次就是2018年6月，“雀巢”再次收购了剩余的20%股份，至此“银鹭食品”为“雀巢”全资拥有。

三思还查到：2018年8月28日，雀巢以71.5亿美元收购星巴克零售咖啡业务，所以星巴克用的是雀巢咖啡吗？？

自己兑一杯雀巢咖啡≈喝了一杯星巴克。

其实雀巢还不错，至少被他收购的品牌现在混得风生水起的，不像一些遇人不淑的品牌，被雪藏，被渐渐埋没了……

奥妙、老蔡、家乐、清扬、夏士莲、舒耐、多芬、力士、立顿、旁氏、凡士林、中华牙膏、四季宝、净水宝、可爱多、梦龙——属于全球四大日化巨头之一联合利华公司(Unilever)——(荷兰和英国)

真是多得数都数不完，可能还有一些没整理到，但是我已经感受到了这个世界日化巨头到底有多巨头了……

中华牙膏一开始的确是国产，大家也不要骂了，只是在1994年被欧洲联合利华集团租用，租用期限是无限期！

唉，可惜了这个好名字。

1998年，老蔡被联合利华收购。

飘柔、海飞丝、舒肤佳、潘婷、SK-II、润妍、玉兰油、帮宝适、汰渍、碧浪、佳洁士、欧乐B、吉列——属于全球四大日化巨头之一宝洁公司(Procter & Gamble，简称P&G)——（美国）

高露洁、三笑牙膏——属于全球四大日化巨头之一高露洁棕榄(Colgate-Palmolive)——(美国)

2005年12月，高露洁棕榄公司与中国江苏三笑集团签订合资合同，由“高露洁”出资2100万美元买断“三笑”品牌。

1985年，黑人牙膏母公司‘好来化工’也卖了一半股份给高露洁。

羽西、欧莱雅——属于全球四大日化巨头之一欧莱雅集团(L’ORÉAL)——（法国）

2004年6月，欧莱雅收购国产品牌“羽西”化妆品及其品牌。

大宝、强生、吗丁啉、邦迪创口贴——属于强生公司(Johnson & Johnson)——(美国)

西安杨森、上海泰诺都是强生公司旗下的，人家可是世界上规模最大，产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。

2008年7月北京大宝化妆品有限公司正式成为强生大家庭中的一员。

好你个大宝天天见，居然变成外国品牌了！

金龙鱼、口福、元宝、欧丽薇兰、胡姬花、香满园、海皇、金味、丰苑、锐龙、洁劲100——属于世界五大粮商之一“丰益国际”旗下益海嘉里集团——（新加坡）

难得有一个我以为是国产大牌子的金龙鱼……

绿箭、黄箭、白箭、益达、劲浪、大大、真知棒、瑞士糖、彩虹糖、脆香米、德芙、士力架、M&M豆——属于“玛氏公司”旗下箭牌糖果公司——（美国）

大大、真知棒、益达、脆香米、德芙，怎么看怎么国产，但很可惜不是！

脉动、奥利奥、菓珍、太平梳打、趣多多、鬼脸嘟嘟、王子夹心饼干、炫迈——属于全球第二大的食品公司亿滋国际(原卡夫食品公司Kraft Foods Inc)——（美国）

一直感觉土里土气的菓珍，居然一直都是美国货呀……还是人美国1957年的老品牌，不过是纯化学添加剂饮品，不含果汁的，所以价格很便宜。

可能有人会问，脉动？？？脉动不是乐百氏的嘛？

2000年3月，达能集团一举收购乐百氏92％股权，成为乐百氏最大股东。

但是，2017年11月30日美国卡夫食品公司正式完成对法国达能集团全球饼干业务的收购。

所以现在说到底就还是亿滋国际的了。这家也庞大得不行，感兴趣可以去查查。

好丽友、好友趣、薯愿、呀！土豆、浪里个浪、好多鱼、蘑菇力、——好丽友食品有限公司(OrionFoodCo，Ltd)——(韩国)

上好佳——属于菲律宾LIWAYWAY公司——（菲律宾）

清风纸巾、真真纸巾、唯洁雅、怡丽——属于金光集团旗下“金红叶纸业集团有限公司”——(印度尼西亚)

舒洁纸巾、好奇——属于金佰利公司（Kimberly-Clark）——（美国）

养乐多——属于YAKULY，“Yakult”音译为“养乐多”和“益力多”，又名Jahurto”，意即酸奶。——(日本)

……

商场如战场，很多大资本都会想着花钱来买断一个不错的品牌，甚至买断竞品来达到控制市场的目的。下面咱们再盘一些上边没提到，但是也已经被收购了的国产品牌，至少让自己在购买的时候不是打着支持国产的心态购买，而是真的觉得它好用↓

苏泊尔——2016年 SEB集团增持苏泊尔公司股份至81.03%——（法国）

“浙江苏泊尔股份有限公司”是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌。

哈尔滨啤酒——2004年，美国酿酒商“安海斯公司(AB)”以55.8亿港元收购哈啤99.66%股权，并把哈啤公司私有化。天道好轮回，在2008年“百威英博(InBev)”以520亿美元的价格把“安海斯公司(AB)”收归麾下，所以哈尔滨啤酒就成了百威英博旗下的了。——（比利时）

看上去真是…好多好多钱，大公司也会被更大的公司吞了……

也是有点可惜，哈尔滨啤酒始创1900年，中国最早的啤酒品牌，百度百科甚至没写“之一”。

水井坊——2012年3月被帝亚吉欧Diageo公司花了63亿收购——(英国)

2000年被国家文物局评为1999年度全国十大考古发现之一

2001年6月25日由国务院公布为全国重点文物保护单位。

水井坊被载入大世界吉尼斯之最，“世界上最古老的酿酒作坊。”。

啧，三思看到的满满的都是历史，这就是中国品牌的魅力…可惜……

……

当然，还有一些品牌兜兜转转，最后还是回到了祖国的怀抱↓

统一润滑油——2007年9月22日“壳牌中国控股私有有限公司”100%购买了“祥嘉国际投资控股有限公司”，后者拥有“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司”75%的股份，新合资公司取名为“壳牌统一石化有限公司”。

2015年08月10日壳牌集团签署协议并公告宣布，向霍氏集团和凯雷投资集团转让壳牌所持的统一润滑油75%的股权。

所以，统一润滑油再次回归中国品牌。

娃哈哈——1996年，娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司，生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品。

娃哈哈持股49%，亚洲金融风暴之后，百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。

感兴趣可以自己查查，有个什么《达能强购娃哈哈事件》。

百度词条里指出：达娃之争2007年10月1日终于定论，双方和平“离婚”。达能和娃哈哈集团当天宣布，双方已达成友好和解，达能同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。

现在杭州娃哈哈集团有限公司股东信息已经看不到达能的身影了……

金丝猴糖果——金丝猴与美国好时集团从2012年开始谈判，2014年好时公司收购了其80%的股权，2016年时又收购了剩余20%的股权，前前后后花了大概30多亿。

2018年，由于外企不会经营，营业额惨淡，只过了两年之后，就花了2亿就买回来了！

天府可乐——1994和百事合资成立“重庆百事天府饮料有限公司。”，合资前8年占有中国可乐市场75%份额，合资后生产逐渐减少，光芒被一点点掩盖，2006年更是变卖所有股权给了百事公司。

不过“重庆天府可乐集团公司”于2009年着手向百事“索回”品牌，因为配方工艺一直是免费给对方使用，并未出售。2010年天府可乐通过司法追讨等途径，向百事公司讨回了天府可乐的配方、生产工艺和品牌，2013年再夺回商标。

2016年1月6日 宣布品牌复出。

所以现在市面上的天府可乐应该还是国产的，只是那家合资公司全归百事可乐了。

与天府可乐一样被百事合资，一番周折后又拿回自己经营权的还有：北冰洋汽水、亚洲汽水、武汉二厂汽水（现改名：汉口二厂汽水）

所以以上现在都算是国产品牌，比如“武汉二厂汽水”，因为原品牌被可口可乐收购雪藏销声匿迹，但是配方还在啊！所以“汉口二厂”算是“武汉二厂”重新换了一个名字重新出山了。

不过汉口二厂汽水你真应该挨个批评，打着国产和老国货的旗号搞网红国潮，最后价格真的是…看着一言难尽！

如果这样，倒还不如继续喝可口、百事。

乐百氏——2000年，何伯权将乐百氏92%的股份拱手相让，达能成为了乐百氏的实际控制人，达能为这笔交易付出23.8亿美元。

2016年11月14日，达能对外确认，将旗下饮用水品牌乐百氏卖给了另一家位于深圳的中国企业盈投控股。自此，乐百氏又回到了中国资本的怀抱。

但是曾经乐百氏曾经的荣誉已全然不在。

美加净——美加净成立于1962年，曾创造了中国的很多第一：第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜。

1990美加净被美国庄臣收购，1992年美加净的销售额从前一年的3亿多元降低至600万元。

1994年，上海家化以5亿元收回美加净商标。

后来影响力就已经大不如前了，如果不是这些天整理国产品牌，三思也还真不知道有这品牌。

丁家宜——2011年，丁家宜这一本土品牌最终被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。仅仅被收购一年后，丁家宜的销售量就剧减了50%，丁家宜也因此被指科蒂业绩的“拖油瓶”。

2015年士齐集团旗重金回购丁家宜品牌。

“在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”这是丁家宜原东家珈侬生化科技2010年的对外说法。

双汇——现在双汇已经变成了世界级的巨无霸了，也是全球最大的猪肉食品企业。

2013年9月，双汇国际花了71亿美元收购美国最大养猪企业“史密斯菲尔德”。

2014年1月21日，双汇国际宣布更改公司名称为万洲国际有限公司。

双汇一般指“河南双汇投资发展股份有限公司”，可以查到这家公司的股权有70%在一个叫“罗特克斯有限公司”↓

很多人可能会查到“罗特克斯有限公司是一家专门为参与双汇集团股权转让项目而根据国际惯例在香港新注册成立的项目公司。高盛策略投资(亚洲)有限责任公司持有罗特克斯51%的股权，鼎晖Shine有限公司持有其49%股权。”

所以很多人觉得双汇就是外企，但其实这个信息是2006年成立时候的情况了。这么多年过去，现在罗特克斯有限公司的股权100%属于“万洲国际”↓

而不管是双汇发展还是万洲国际，高层管理全是中国人，所以现在双汇是由中国人控制的中国企业，并且他们也一直在积极回购双汇的外流股份。

总结起来就是：“双汇一直都是一家在中国上市，由中国人管理的中资企业，所以双汇是属于国产品牌。”。

视频截图这位说话的是双汇集团前副总经理刘金涛，感兴趣的话可以自己去看看，双汇国产的名头现在也是坐实了↓

三思之前查网上资料也是一头雾水，这两天也是因为双汇的信息多，才看到了最新的消息。

所以双汇这算是转了一圈变得牛叉哄哄地回来了？

南孚电池——2003年8月，南孚突然被美国吉列公司收购。

其实这话说得比较片面，也过于果断了，其实咱们一直没有放弃过南孚电池，下面的话有点长，感兴趣可以看看，不感兴趣可以看黑字↓

1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策的要求下，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。

首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72%。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，他们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。

所以，2003年8月11曰，美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成了它的子公司了。

南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌―“南孚”，已经是别人的了。

2005年，宝洁（P&G）以570亿美元并购吉列公司，南孚电池成为宝洁旗下产品。

2014年底，鼎晖投资花6亿美元从宝洁公司手中将南孚电池回购，终于南孚再次回到国人手里。

唉，这就是上市公司的麻烦，谁股份多就是谁的，随时都可能倒戈，其次还得看企业的实际控制人，才能断定是不是中国企业。

熊猫洗衣粉——1994年熊猫与美国宝洁合资成立了北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司，利用北京日化二厂优质的生产设备生产美国人提供的宝洁产品。

据双方约定，北京日化二厂以品牌、厂房参股35%，宝洁以65%的股份控股合资公司，并支付1.4亿元作为品牌使用费买断“熊猫”品牌50年使用权。

然后……然后宝洁什么改良都没有，就只把熊猫洗衣粉的价格上涨了50%，所以熊猫销售量迅速下降。到2000年，熊猫洗衣粉年产量只剩下4000吨。

2000年宝洁向中方提出终止合资，熊猫又回到阔别6年的北化二厂。但熊猫已丧失了市场竞争能力。

现在甚至百度百科都没收录这个品牌。

所以市场上很多国产品牌实际上都是被外国资本搞烂了，你说你之前风生水起的没事跟这些外国资本家玩个什么玩意……

……

如果三思还没提到或者有误的，还请指正，方便其他人查验。

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