3月21日,华为中国生态伙伴大会2019在福州海峡国际会展中心拉开帷幕。本次大会以“因聚而生·智能进化”为主题,意即在数字化转型不断深化的智能时代,华为将“平台+生态”战略演进为“平台+AI+生态”,为伙伴提供“+AI”的支持,共同实现智能进化。会议邀请20000余嘉宾参加,一同踏上智能进化之旅,共赢生态未来!
主题演讲精彩纷呈

从“被集成”到“Huawei Inside”——华为公司董事、企业BG总裁阎力大在开场致辞中提到,华为企业业务2018年突破百亿美金收入规模,成立八年来年均40%增长,合作伙伴生态繁荣发展。站在智能时代的入口,在坚持“被集成”的基础上,华为企业业务的新定位是“Huawei Inside”,通过“无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能”,致力于打造数字中国的底座、成为数字世界的内核。华为的数字平台以云为基础,整合各种新ICT技术,融合数据,向上支持应用快速开发,使能业务敏捷创新。华为将与合作伙伴一起做大蛋糕,共同朝向更高的追求,定义产业标准;提供更大的舞台,支撑更多伙伴站在世界数字化的舞台;提供更好的支持,从方案孵化、智能营销、方案复制、伙伴激励方面加大投入。华为将以数字化底座为支点,以开放共赢的生态为杠杆,携手生态合作伙伴,一起撬动智能时代,帮助客户取得商业成功。

蔡英华在题为《智能进化 生态未来》的主题演讲中表示,智能时代已经来临,人工智能成为行业数字化转型关键技术的同时,也驱动着ICT生态发生变化。为了让生态更好地适应变化,华为在智能进化方面做了一件“大事”和四件“小事”。
华为作为中国行业数字化转型的领导者,在业界首先发布行业数字化转型方法论。蔡英华表示,过去数年间,华为已投资超过百亿,用于自身组织架构和业务支撑平台的数字化转型,同时已经帮助10余个行业的1000余家客户,实现了行业数字化转型。上述实践成为“行业数字化转型方法论”的基础,在其他企业还在摸着石头过河的时候,华为已经将实践进行总结,上升到方法论的高度。
蔡英华将行业数字化转型方法论总结为“1个战略、2个保证条件、3个核心原则、4个关键行动”,但与行业数字化转型方法论模型和工具相比,他更看重方法论的精神实质。对此,蔡英华表示,“只有聚合投融资、咨询服务、应用开发、集成服务、运营服务等不同类型的生态伙伴,才能组建起具有服务数字化转型能力的军团。而只有集体主动、智能应变,才能实现智能进化。”
同时,蔡英华还从人才获取、解决方案、交付服务、伙伴合作这“四件小事”谈起,以小见大,讲述华为如何让生态更好地适应变化。
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