打的赢就打,打不赢就走,给自己留退路-打得赢就打打不赢就走通俗

教员曾说过:“打仗根本没有什么巧妙的,简单说,就是两句话,打得赢就打,打不赢就走!”这句话看似简单,但做起来非常之难,尤其是“打不赢就走”。

今年以来,部分涂料经销商,以及涂料企业,由于账款问题、市场竞争问题,被同行逼到墙角上,引发群体性的信任和生存危机:一些涂料企业和商家,真的已经无路可退了。

怎么办,今年还有活路和出路吗?

连活路都没有了,还谈什么退路?

这话,是说给市场上的一些涂料工厂和商家听的。

各位莫要生气,也不要抱怨,时代的规律和产业的周期,早就揭晓答案了。

接下来,很多中小企业和商家唯一的退路,或者说活路,就是尽快调整定位,避免无效的投入和透支,结束没有意义的内耗。

因为“有一种失败叫占领,有一种胜利叫撤退”。

打的赢就打,打不赢就走,给自己留退路-打得赢就打打不赢就走通俗

与涂料行业的大企业、大商家拼命抢单,透支利润去抢地盘、打胀脸充胖子,完全是不符合很多中小企业和商家的生存法则。

如果只是为了争一时的高低,抢一时的地盘,烧自己的老本和利润,对于众多中小涂料厂商来说,这就是典型的“浪费时间、浪费金钱”不自量力。

中小企业的差异化越明显,越有可能生存,同质化越明显,越可能被淘汰。

接下来,在涂料产业“谋生活”的所有企业和商家,内心必须要清楚两点:一是,所谓的行业退路,从来不是别人给予的,是自己抢夺和打造的,抢不到就无路可走,任何合作伙伴都不是“救世主”;二是,在一个成熟行业,很多投机型、忽悠型企业和商家们,注定没有活路的,更不可能有退路。

打的赢就打,打不赢就走,给自己留退路-打得赢就打打不赢就走通俗

教员曾说:“在许多情况下,‘走’是必须的。……走是脱离被动恢复主动的主要方法。”人类战争史上,最有名的“走”,就是两万五千里长征。这是一次规模盛大的大逃跑,更是人类战争史上最为伟大的一次战略大转移!

深刻反思并重新定位自己,认清自己的能力与局限,明确自己能够胜任的领域以及力所不能及之处。唯有充分了解自身的长短,才能更明智地决定是进是退。

因此,任何人面对已然浮现的亏损局面,必须认识到这可能并非短暂的困境,而可能是一个长期的挑战。在此情境下,明智的抉择应是尽早抽身,避免进一步的损失。

事实上,自去年以来,不少企业和商家已经开始进行“回归本心”的调整。他们更加专注于赚取自身能力范围内的合理利润,争取认知范围内的订单,而对于超出自身能力范围的诱人订单和市场机遇,则选择理性地放手,不再贪求。

在完成了自我重新认知和精确定位之后,涂料厂商们需要迈出的第二步也至关重要:那就是在合适的时机主动出击,做出选择。

在市场竞争激烈的环境下,机会不会凭空出现,春天也不会仅仅通过等待就会到来。唯有凭借实力和智慧去争夺,才能在市场中站稳脚跟。

是勇往直前还是适时撤退?此刻的决断将决定他们的未来。犹豫和拖延只会耗尽他们的生命力,而无法为他们带来任何实质性的进展。

最后,撤退也并非易事,“舍得”之路虽然众所周知,但舍弃的过程往往充满挑战和痛苦。稍有不慎,就可能深陷亏损的泥沼无法自拔。

一大批的经销商,或者中小企业们,与其焦虑在涂料行业已经“无路可退”,没有活路,不如尽快寻找新的出路,不要在涂料这一棵树上“死守”!返回搜狐,查看更多

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