生产进度与订单交付
本周完成32批次订单加工,其中27批按时交付,5批因物料延迟调整排期。产线平均稼动率提升至83%,较上周增长4%。夜班人员完成紧急插单任务,针对某医疗设备控制板的贴装需求,12小时内完成从编程到首件确认的全流程。AOI检测环节发现2例批量性偏移问题,经排查为吸嘴磨损导致,维修组更换配件后产能恢复。
设备维护与技术改造
YAMAHA贴片机完成季度深度保养,清理传动轨道积尘并校准真空压力值。回流焊炉温区传感器更新为数字式探头,温度波动范围缩小至±1.2℃。针对0402元件抛料率偏高问题,技术团队调整供料器取料高度参数,使抛料率从0.8%降至0.3%。车间新增静电手环检测仪,每日上岗前自动记录员工接地状态。
质量管控与异常处理
全周抽检合格率98.7%,主要问题集中在QFN封装芯片虚焊。质量部组织工艺组优化钢网开孔方案,将锡膏量增加15%。X-Ray检测设备发现某批次BGA存在球窝现象,追溯至锡膏回温时间不足,现已调整物料管理规范。客户投诉件数环比下降22%,其中1例LED极性反向问题已落实操作员复训计划。
物料管理与供应链协调
库存周转天数缩短至5.8天,完成12种长尾物料的供应商替换。某型号电解电容因台风影响延迟到货,采购部紧急启用二级供应商备货。智能货架系统上线后,领料耗时减少40%。盘点发现3种阻容器件存在批次混放,已实施色标分区管理。针对IC类物料,新增开封后48小时使用时效预警功能。
人员培训与技能提升
组织新员工参加贴片机基础操作认证,14人通过理论考核与实操测试。开展焊点缺陷识别竞赛,最佳检验员达成每分钟判定35个焊点的准确率。设备工程师赴苏州参加贴片机厂商技术交流会,掌握新型吸嘴维护技巧。生产组长实施多能工培养计划,关键岗位顶岗能力覆盖率提升至75%。
客户定制化需求响应
为某汽车电子客户开发双面板混装工艺,解决正反面元件高度干涉问题。配合智能穿戴客户完成0.3mm超薄PCB首样验证,调整贴装压力参数避免板弯。响应工业控制客户要求,在流程卡增加湿度记录栏位。某批次通信模块要求追加三防涂覆前等离子清洗,已协调外协厂完成工艺验证。
能耗管控与环保措施
车间单位产值能耗下降7%,空压机加装变频装置后节电18%。化学废料处置量环比减少12%,推广无铅锡膏使用比例至89%。回收锡渣经专业公司处理,月度再生锡量达230公斤。照明系统完成LED改造,耗电量降低40%。与园区污水处理站对接,实现清洗废水100%合规处理。
现场管理与安全生产
消防通道违规堆放问题整改完毕,划定物料暂存黄线区域。SMT车间温湿度合格率保持100%,新增3处应急喷淋装置。针对暑期高温,调整设备发热区排班表,避免连续作业超4小时。叉车充电区加装隔离护栏,危化品柜实施双人双锁管理。全周无工伤事故,完成防静电鞋绝缘性抽检20人次。
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