和领导关系处不好怎么办?总觉得被针对。我就是个老实干活的员工,愁。?

2023-07-18 22:23:23

 

这种情况可以用「上级挑刺矩阵」模型来解决。

首先需要分析一下你被针对的现象,然后再分析解决方案。

我们一步步来看。

当上级对下级出现各种负面评价,挑刺指责时,下级相当于感受到了攻击,他的蜥蜴脑就会马上激活。

蜥蜴脑比较简单,面对威胁就三个动作:

僵住,大脑一片空白;

逃跑,马上想到要辞职;

还击,直接指责回去。

好在动物进化出了情绪脑。

蜥蜴脑的反应在几秒钟后结束,然后情绪脑激活,下级开始失望、伤心、生气、抱怨。

上边这个问题就是下级忍过了蜥蜴脑时刻,进入了情绪脑时刻,向我投来的抱怨。

但是,人类跟其他动物们的区别是,我们又进化出了理性脑。

当一个人用理性脑思考时,问题就不是当初那样了。

在这里我用一个理性模型来给你分析一下这种现象,也给你一套解决方法。

我把这个模型叫「上级挑刺矩阵」

上级挑刺矩阵

当一个人被上级挑刺、吐槽、指责时,我会先问他两个问题:

对人:你上级对你的这种态度,是只对你一个人,还是对你们团队其他人也这样?

对事:你上级对你的这种态度,是只对某一类工作,还是对你的所有工作他都这样?

这两个问题问完了,无非就会有四种答案:

a.只在某工作针对我;

b.在某工作针对所有人;

c.在所有工作上针对我;

d.在所有工作针对所有人。

一个矩阵就形成了。

上司挑刺矩阵

把现象一分解,问题就得到了澄清。

根据统计数据,这四种情况中,最大可能的两种情况是:a.只在某工作针对我;b.只在某工作针对所有人。

剩下两种情况很少见。

这么一看你会发现,情况好像也没那么严重了。

那每个象限该怎么应对呢?

如何应对挑刺

情况 a,你的上级仅仅是在某类工作上只针对你。

那就一定是你的问题。

你在这类事上不能让他满意,而别人都能。

比如你做的表格总是不准,你做的 PPT 总是不好看,你写的报告总是不到位。

这意味着,即便你换了公司,只要做这类工作,依然是你的软肋,你在任何一个公司都会遇到一个批评你的上级。

所以,你要做的不是离开公司,也不是吐槽上级。

而是采取下边两种做法:

如果你必须要面对这类工作,那就踏实面对,请教做得好的人,快速学习,把这类工作完成,达到 70 分;

如果这类工作就是你的劣势盲区,同时你工作经验丰富,有自己的优势工作,甚至有自己的团队;那你可以把这类工作授权给其他人,避免做这类劣势工作,只做优势工作。

上级会用你之长。

情况 b,你上级在某类工作上发飙,但是却针对他管的大多数人。

这往往表明你上司有独特的性格气质。

他可能做事求完美,可能想法超级发散,还可能很强势,没准他在这件工作上曾经有过一段辛酸往事。

甚至可能是她童年遭遇过什么伤痛,现在工作中触发了某类场景,勾起了他的痛苦回忆。

所以只要遇到这类工作,他就要求特别高,当手下都不能达成她的要求时,她就吐槽指责。

比如我的一个来访者,待人随和,亲和力强,但是特别讨厌别人开会迟到。

这是因为曾经在他刚工作时,有一次投标,他因为迟到 10 分钟送标书,导致项目流标,他辞职出局。

这件事深深烙印在他心里,以至于他后来参加任何会议,都会早到;而别人一旦迟到,他就会非常生气。

下属迟到就是一顿痛骂,甚至他的上级迟到,他都要当面批评。

这种情况下,他不是针对你,而是针对这类事。

那你一方面把这类事做得质量再高一点;另一方面,你不妨理解他一下,因为这就是他的性格、他的生活所致。

他骂你,实际上是对自己不满,你不妨做个好的倾听者。

情况 c,你上司只针对你,对你的所有事都不满,对别人都挺好。

如果你跟老板的关系落在了这个象限,那意味着他真的盯上你了。


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