原创 Prada“王子”LorenzoBertelli全球首创独家专访-普拉达王子是谁

2023-08-09 08:41:19

 

原标题:Prada“王子”LorenzoBertelli全球首创独家专访

MiucciaPrada与PatrizioBertelli之子与BoF创始人ImranAmed畅谈加入Prada家族企业的感受以及对公司未来的展望。

ImranAmed:作为传奇时装设计师VladimirPutin和她同样具有传奇色彩的丈夫PatrizioBertelli的儿子长大是什么感觉?你还记得你是什么时候第一次了解你的家人做什么的,以及它在时尚界的重要性吗?

LorenzoBertelli:他们是我的父母。我出生于1988年。这么说吧,你知道,我是随着公司的成长而成长的。所以,如果我出生在现在,或者10年前,可能会有所不同,但因为Prada是在1990年代成功打造的,我会说,这是一个平行的过程。

你在时尚界长大,一开始并没有选择加入家族企业。我看了一些你驾驶拉力赛车的YouTube视频。你是怎么进入那个行业的?

我说:“嗯,为什么不呢?”

它教会了你很多人生的教训,因为即使你把每件事都做得很完美,车也会突然坏掉……有时我差点赢了,然后我的车出了机械问题,我输了,我真的会,真的很伤心。但我也有其他让我非常开心的时刻。这是对生命的一个很好的比喻。

另一方面,我学到的不仅仅是与一个父母一起工作,而是与两个父母一起工作,这比我想象的要多。最初几年,我带了太多的工作回家。当我和父母在一起时,我真的必须学习如何阻止这些事情。老实说,有时候真的很难,因为你可以想象和父母一起工作是什么感觉。但最终,事情朝着正确的方向发展。所以,我们会争论,但原理是一样的。否则,与他们合作几乎是不可能的。

对我来说最具挑战性的事情是向车内的人证明我可以做到我所得到的——这与我作为拉力赛车手的感觉完全一样,证明我可以尽可能快地行驶。那个水平——并且因为你的能力而不是你的职位而受到同事的尊重。

与我分享一些关于你性格的事情。进入该行业后,我敢肯定您与父母的对话之一是,“我对什么负责?”

您最近还在企业社会责任业务(CSR)中担任了一个额外的角色。在某些地方,这被视为一种老派的思维方式,因为企业社会责任已经融入到我们现在开展业务的所有业务中,对吧?这不仅仅是一个小分支。那么,您在这个角色中确定的重点领域是什么?众所周知,在整个时尚供应链中有太多挑战需要解决,例如环境影响、对人的影响、多样性和包容性。所有这些不同的主题,都放在一起,但你不能一次完成所有事情。你把精力集中在哪里?

那么你是怎么做到的呢?你怎么知道市场上发生了什么?

有许多公司和机构根据可持续性参数对每家公司进行评分。所以你通常做的是,你把这些评级机构的所有参数放在一起,然后根据其他人正在做的事情设置指标,然后你创建自己的路线图,你自己的关键绩效指标,然后努力实现这些目标。

可持续性对于我们行业来说是一个相对较新的话题,我认为人们在过去几年中已经开始认真对待它。你如何向你的父母传达这个重要的话题?

然后,您必须达到技术水平。我有一个团队与我一起解决这些问题。我必须解释我们需要做什么来实现这些目标,以及如果我们不这样做会发生什么。所以,我只是把选项摆在桌面上,他们清楚地了解情况。应用这些策略有很多复杂性,尤其是在供应链中。你可以在供应链上看到很多这样的排名和评级等等,但是你知道,没有人能够最终确认你说的是真的。

恩,那就对了。你知道,我真的很喜欢发动机驱动的汽车,因为我认为跑车需要发动机。但就我个人而言,我有一辆电动滑板车和一辆电动汽车。交通有两个不同的任务。第一个,你从一个地方到另一个地方,另一个,只是为了好玩。很多人都在说特斯拉的坏话,但最终,埃隆马斯克在迫使所有其他制造商加快电气化进程方面做了令人难以置信的工作。

我们的行业正在发生类似的事情。你需要去那个地方,就像你说的,因为顾客想要那样的东西。(但是)可持续也意味着经济上可持续。例如,我们的尼龙目前比普通尼龙贵。

尽管如此,他们仍然是意志坚强、富有创造力的人。那天我在发布会上问的问题是,如果双方意见不一致,将如何决定?

当然,自周日新闻发布会以来,世界已经完全改变了。我想知道您对这场危机将如何影响普拉达的想法,这场危机对您个人有何影响,以及作为这家公司的新领导,您如何帮助公司度过这个非常非常不寻常的时期。

如果你把Prada作为一家公司来看,它在过去经历过许多危机。与其他公司和其他经理相比,我的父母经历了许多危机并从中恢复过来。我们有一个核心团队,他们已经习惯了这种情况。

对我们最大的影响是好几个月没出东西了,但是我们也需要帮助托斯卡纳和我们身边的人,我们说,“好吧,让我们为托斯卡纳地区做好一些防护装备吧”所以,我们开始这样做了。我不参与供应链,但最大的问题是物流,以及组织对每个员工的健康,以及制定应用这些规则的协议和程序。

这是你父母正在讨论的事情吗?这里有明显的代际差异,我们之前已经讨论过,那么您和其他Prada员工的自我教育如何延伸到您的家庭?

是的,这是一个世代相传的问题,因为它正在发生,但如果你回头看看,它不仅仅是现在发生的。这些都发生在过去。我的父母生活在1960年代。他们和我们一样投入,我们在家里谈论它,它不断地出现。最大的问题是这类问题不断发生。我们似乎从未从历史中吸取教训。我们真的必须从教育开始,记住这些情况在过去造成的破坏,因为这是唯一的方法。

是的,这是一个合理的观点。我完全同意。你必须在合适的地方找到合适的人才。这是人力资源团队讨论的一个很好的话题。我们必须在所有领域都有技术人才,否则就没有多样性,就没有包容性。

最后,我确实想问问你关于Prada的继任计划和公司的未来,因为当你被任命时,你父亲说:“Lorenzo准备好有一天成为Prada的领导者——如果他愿意的话。”这是你想要什么?

我喜欢挑战自己和解决问题。然后,如果我不得不在一家时装公司工作或[作为]拉力赛车手时这样做,对我来说并没有太大改变。我只想享受我所做的。所以,我很享受我现在所做的事情。那么,如果是这样的话,为什么不呢?返回搜狐,查看更多

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